장점: 업무와 전혀 다른 영역에서의 활동은 팀원들의 새로운 면을 발견하게 해줍니다. 특히 만들기 활동은 완성품을 사무실에 두고 팀 빌딩의 추억을 오래 간직할 수 있습니다.
간혹 업체에 따라 기획은 담당자가, 현장 운영은 협력업체가 담당하는 경우도 있습니다. 이렇게 되면 기획 의도와 현장 운영 사이에 오차가 생기기 쉽고, 현장 돌발 상황에 대한 즉각 대응도 어려워집니다.
팀에서 일반적인 직장 문제를 해결하기 위한 혁신적인 기술 솔루션이나 앱을 개발하고 제시하도록 하세요.
또한 나인엠씨는 점심시간에도 참가자들이 자유 시간을 무료하게 보내지 않도록 '놀림픽 프로그램'과 같은 미션형 미니 게임을 구성하여 참가자들의 집중력과 몰입이 끊기지 않도록 유도하고 있으며,
모든 팀원에게 상자에서 동전 하나를 꺼내고 동전에 새겨진 연도에 자신이 겪은 이야기, 추억, 해당 연도에 기억에 남는 일을 공유해 달라고 요청합니다. 자전거를 타는 법을 배웠던 것부터 첫 직장에 합격했던 것까지 모든 이야기를 나눌 수 있습니다.
디자인 씽킹 워크숍: 실제 문제를 정의하고, 아이디어를 발산하여 프로토타입까지 만드는 과정을 경험합니다.
활동 구성하기 : 팀의 목표와 선호도에 부합하고 참여도와 관련성이 있는 활동을 선별하여 구성합니다.
각 팀원에게 점착 메모지를 나눠 주고 하나 이상의 주제와 관련하여 가장 기억에 남는 순간이나 성취한 것을 적어 달라고 합니다. 모두가 이러한 추억을 팀원과 함께 공유하면서 점착 메모지를 화이트보드에 붙이도록 합니다.
이를 통해 팀원에 대한 새로운 사실을 알게 되고 다음 미팅 때 활용할 수 있는 대화거리를 얻을 수 있습니다.
어떤 기업팀빌딩 팀 단합 게임을 선택하든, 참여도가 높고 포용적이며 재미있는 방식으로 그룹 구성원들을 하나로 묶을 수 있는 게임이어야 합니다!
이 활동의 이점: 냅킨 위에서 탄생했다고 전해지는 최고의 아이디어가 있습니다(창의적인 생각이 번뜩일 때 손에 잡히는 아무것에나 기록해본 적이 있을 것입니다).
이 활동의 이점: 이 게임을 진행하는 동안 팀은 팀워크와 커뮤니케이션에 집중하게 됩니다. 한 번에 한 사람만 원래 구조물을 볼 수 있기 때문에 팀원마다 보고 설명하는 것이 다를 수 있습니다. 만들어야 하는 구조물이 복잡할수록 게임의 난이도는 높아집니다.
이제 눈을 가린 팀원이 지뢰 구역을 빠져나갈 수 있도록 다른 한 사람이 오직 말로만 팀원을 이끌어야 합니다. 눈을 가린 팀원은 말을 할 수 없으며 걸음을 멈추거나 지뢰를 밟으면 탈락 처리됩니다.
이 활동의 이점: 보여주고 설명하기는 아이들뿐만 아니라 어른들이 해도 재미있습니다. 이 게임은 재미와 더불어 팀이 교감할 기회를 제공합니다.